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凝心聚力開(kāi)新局，踔厲奮發(fā)再揚(yáng)帆。全市推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展暨作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)出了“提標(biāo)提速提能力、敢闖敢干敢爭(zhēng)先”的動(dòng)員令，聚焦全面提升執(zhí)行力，增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，吹響了“以作風(fēng)提升促工作落實(shí)”的沖鋒號(hào)。作為全市水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的排頭兵，水興市政將堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，以敢爭(zhēng)先的行動(dòng)力干工作，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力抓落實(shí)，以優(yōu)良的作風(fēng)，扎實(shí)的業(yè)績(jī)促進(jìn)集團(tuán)工程建設(shè)板塊高質(zhì)量發(fā)展。

敢于自我改革，增強(qiáng)發(fā)展活力。2023年，水務(wù)集團(tuán)將“流程再造、協(xié)同治理”作為工作主線，水興市政公司以此為契機(jī)，全面梳理各項(xiàng)制度流程，用“破立改”帶動(dòng)“滿盤(pán)活”，讓工作有規(guī)可依、有章可循。引領(lǐng)全體員工要將管理流程作為企業(yè)的生命線，積極參與其中，要敢于破除思維定勢(shì)，勇于打開(kāi)思想閥門(mén)，高標(biāo)定位，讓制度更完整更科學(xué)，以實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力全面提升、形成協(xié)同治理的新面貌。本次修訂《工程技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，水興市政摒棄了以往“按圖索驥”的編制方式，而是充分結(jié)合自身實(shí)際，踏進(jìn)建設(shè)工地，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)論證，大到怎樣砌筑閥門(mén)井，小到如何布設(shè)示蹤線，一把尺子量到底，嚴(yán)控工藝標(biāo)準(zhǔn)，以“糾治頑疾動(dòng)真格、末端落實(shí)求突破”的勇氣自我較勁，下定決心以施工技術(shù)提升工程質(zhì)量。有了嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)有力制度體系和工作保障，作業(yè)過(guò)程將不再以人的意志為轉(zhuǎn)移，工作流程真正實(shí)現(xiàn)“從N到一”的轉(zhuǎn)變，這是落實(shí)“提標(biāo)提速提能力”的一項(xiàng)重要舉措。

推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，提升能力水平。惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。要深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，就要勇于踏入“深水區(qū)”。老舊小區(qū)“一戶一表”改造工程一直是水興市政傾力打造的民生工程，也是公司每年都要打響的攻堅(jiān)戰(zhàn)。過(guò)去7年，公司已為全市20000余戶居民完成了改造。2023年，公司又接到34個(gè)小區(qū)6214戶的改造任務(wù)。老舊小區(qū)改造直面老百姓，眾口難調(diào)，常遇復(fù)雜問(wèn)題。開(kāi)工在即，這就要求水興市政積極響應(yīng)“三提三敢”動(dòng)員令，敢闖敢干、敢于爭(zhēng)先。在改造過(guò)程中，要提升施工進(jìn)度，最大限度縮短工期，以減輕老百姓的出行困難；更要重視施工質(zhì)量，摒棄“一根筋”思想，根據(jù)戶型差異，讓業(yè)主參與其中，量身制作施工方案，以最嚴(yán)格的安裝標(biāo)準(zhǔn)贏得老百姓的信賴(lài)與尊重。同時(shí)，水興市政創(chuàng)新工作方法，在每個(gè)改造小區(qū)醒目位置設(shè)置公示欄，將改造政策、施工材料、改造效果和監(jiān)督方式等信息主動(dòng)公示；讓每一位參與改造的項(xiàng)目管理人員加入業(yè)主群，做業(yè)主身邊的“店小二”，統(tǒng)籌好“揚(yáng)長(zhǎng)”和“避短”二者之間的關(guān)系，善于發(fā)揮特長(zhǎng)、突出亮點(diǎn)，敢于直面用戶的訴求建議、立行立改，以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，更好的做好各項(xiàng)服務(wù)工作，體現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的能力與擔(dān)當(dāng)。

緊跟時(shí)代步伐，銳意開(kāi)拓進(jìn)取。結(jié)合“3+1”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和整體發(fā)展規(guī)劃，2022年9月，水務(wù)集團(tuán)以水興市政為基礎(chǔ)，成立了旗下首個(gè)二級(jí)集團(tuán)——山東水興建設(shè)集團(tuán)有限公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)以市政工程的設(shè)計(jì)和施工為主，以工程項(xiàng)目管理咨詢、建筑材料銷(xiāo)售、安裝制造等多元化業(yè)務(wù)為輔。建設(shè)集團(tuán)將全面施行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，從水務(wù)集團(tuán)內(nèi)部征集精干人才，勇于大膽的走出去，積極搶占市場(chǎng)份額，在業(yè)務(wù)拓展、營(yíng)業(yè)收入等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙提升。目標(biāo)已確立，口號(hào)震天響，“三提三敢”正當(dāng)其時(shí)！這便要求建設(shè)集團(tuán)全體干部職工敢于拿出破釜沉舟的勇氣，咬緊牙關(guān)攻堅(jiān)克難；要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，以尊重歷史，聚焦發(fā)展的中心思想謀劃工作，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，對(duì)于重點(diǎn)目標(biāo)項(xiàng)目咬定青山不放松，敢于突破陳規(guī)，靈活調(diào)整“戰(zhàn)術(shù)”，探索多元化的商業(yè)合作模式，以時(shí)不我待的緊迫感，舍我其誰(shuí)的決心，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”。

在聊城進(jìn)入新時(shí)代發(fā)展階段的關(guān)鍵時(shí)期，水興市政將以黨的二十大精神為指引，堅(jiān)持保內(nèi)拓外的事業(yè)發(fā)展方向，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表“三提三敢”，全面提升干部執(zhí)行力，踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，為全市人民提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，書(shū)寫(xiě)聊城水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！