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10月13日，水務集團黨委書記、董事長王吾雪在 505 會議室主持召開第三季度績效考核會。會議進行了會前學法，聽取了各單位（部門）季度工作情況匯報，并對考核發(fā)現(xiàn)進行了點評。集團領導班子、各單位（部門）相關負責同志等參加。

王吾雪指出，集團三季度工作繼續(xù)保持了“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，經(jīng)濟指標、現(xiàn)場管理、安全管理等各方面亮眼的工作成績增強了發(fā)展的信心和斗志、夯實了發(fā)展的基礎、擦亮了發(fā)展的品牌。

王吾雪對四季度重點工作進行了安排部署，他要求，各單位（部門）一是要扎實推進，確保早日完成年度任務。各單位（部門）要對照年度目標責任狀，查缺補漏，做到未雨綢繆；要強化效率意識，把握時間和任務，加強動態(tài)監(jiān)測，加密工作調(diào)度；要強化責任意識，嚴肅認真、優(yōu)質(zhì)高效地推進各項工作，確保完成各項全年目標任務。

二是要持之以恒，抓好安全生產(chǎn)。各單位（部門）要強化底線意識、風險意識，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，嚴守“一排底線”。要高度重視安全、環(huán)保工作，加強工藝運行過程管控，預見性開展冬季安全生產(chǎn)的各項準備工作；要持續(xù)深刻領會和掌握本質(zhì)安全的基本精神和主要內(nèi)容，健全和完善集團相關文件；要高度重視持證上崗、特殊作業(yè)、施工作業(yè)的規(guī)范化管理，重視工程施工和檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管控；要持續(xù)提升服務意識和能力，將安全高效、精益求精、文明節(jié)約的工作作風貫穿工作始終；要毫不松懈地落實疫情防控工作，一絲不茍地落實各項防疫措施，確保全員身體健康和裝置運行穩(wěn)定。

三是要全力以赴，確保在各項年終考核中取得優(yōu)異成績。要狠抓工作落實，以攻堅克難的決心和毅力，以最佳的狀態(tài)、最有力的舉措做好各項迎考準備工作，力爭最好成績，為集團走在前列、爭創(chuàng)一流作出積極貢獻。

四是要精準高效，科學策劃2023年工作目標。對于明年各項工作的策劃要在爭資質(zhì)、爭人才、爭項目、爭收入等各方面實現(xiàn)新突破，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

五是要廣泛宣傳、深入落實黨的二十大精神要求。集團黨委和各黨支部要積極構建立體式宣傳格局，并結合實際工作在學習上走深走實、宣傳上全面全力、貫徹上見行見效，持續(xù)做好各項制度修改完善和黨建、紀檢監(jiān)察“雙體系”建設、基層黨支部建設、黨員隊伍建設等，匯聚建設現(xiàn)代化大型水務集團的磅礴力量！