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前不久召開的市委十四屆十次全會(huì)暨市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，吹響了踔厲奮發(fā)建設(shè)具有四個(gè)鮮明特質(zhì)的現(xiàn)代化“兩河明珠”城市的嘹亮號(hào)角。作為深耕水務(wù)領(lǐng)域的市屬國(guó)有企業(yè)，聊城水務(wù)集團(tuán)將堅(jiān)決扛起國(guó)企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以民生保障為根本，在守正創(chuàng)新、提質(zhì)攻堅(jiān)中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新突破，在建設(shè)現(xiàn)代化“兩河明珠”城市中展現(xiàn)新作為。

在保障民生福祉中筑牢水根基。以“涉水”民生項(xiàng)目為抓手，重點(diǎn)推進(jìn)主城區(qū)凈水供應(yīng)能力提升、城市供水原水管線改造、老舊小區(qū)管網(wǎng)更新、再生水管網(wǎng)及配套設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工程，持續(xù)提升城市水務(wù)保障能力。深耕服務(wù)，拓展工商業(yè)及校園供排水業(yè)務(wù)，開展老舊小區(qū)管網(wǎng)改造服務(wù)下基層活動(dòng)。深化“產(chǎn)品+服務(wù)”質(zhì)量雙提升活動(dòng)，優(yōu)化“網(wǎng)格化服務(wù)”，做好清潔施工，減少非計(jì)劃停水，升級(jí)無感化和獨(dú)居老人關(guān)愛服務(wù)，暢通饋渠道，持續(xù)提升群眾獲得感與滿意度。發(fā)揮省級(jí)節(jié)水產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)示范作用，助力聊城創(chuàng)建節(jié)水型城市，提升水資源利用效率。

在培育新質(zhì)生產(chǎn)力中鍛造新引擎。立足主責(zé)主業(yè)，聯(lián)合高校、科研院所及高新企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，深化產(chǎn)學(xué)研用融合與成果轉(zhuǎn)化，引領(lǐng)水務(wù)技術(shù)創(chuàng)新迭代。聚焦管網(wǎng)更新、水利工程、農(nóng)村節(jié)水、供排水設(shè)施升級(jí)、污水處理、節(jié)水型城市創(chuàng)建、合同能源管理等核心領(lǐng)域，盤活業(yè)務(wù)、資源、能力優(yōu)勢(shì)，持續(xù)拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)極。圍繞污染防治攻堅(jiān)與水林田湖等生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)修復(fù)需求，拓寬生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)渠道。探索合同能源管理，完善源網(wǎng)荷儲(chǔ)系統(tǒng)，提升“雙碳”項(xiàng)目服務(wù)能力。深耕環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)，在檢測(cè)檢驗(yàn)、儲(chǔ)能、膜技術(shù)等領(lǐng)域強(qiáng)化合作，推動(dòng)企業(yè)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，為全市新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供堅(jiān)實(shí)水務(wù)支撐。

在賦能強(qiáng)市布局中激活水動(dòng)力。緊扣黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦水資源配置、水動(dòng)力盤活、水產(chǎn)業(yè)鏈延伸，持續(xù)筑牢水安全底線，守護(hù)水生態(tài)環(huán)境，培育水經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。堅(jiān)守“公益+”國(guó)企定位，精主業(yè)、優(yōu)輔業(yè)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)單元市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。加速“大水務(wù)”建設(shè)，推進(jìn)全市涉水及環(huán)保資產(chǎn)戰(zhàn)略重組與專業(yè)化整合，同時(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌融合，提升安全韌性與運(yùn)營(yíng)可持續(xù)性。積極對(duì)接全市產(chǎn)業(yè)布局，在環(huán)保能源、“雙碳”、光伏、高端直飲水、低空經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域搶先布局，走出一條傳統(tǒng)國(guó)企向智能化、綠色化、多元化轉(zhuǎn)型的新路，打造市屬國(guó)企提質(zhì)增效的可復(fù)制、可推廣樣本。

聊城水務(wù)集團(tuán)深耕水務(wù)事業(yè)近70年，主營(yíng)城鄉(xiāng)引水供水、污水處理及環(huán)保咨詢監(jiān)測(cè)、設(shè)施運(yùn)維、市政環(huán)保工程設(shè)計(jì)施工、環(huán)境損害司法鑒定等業(yè)務(wù)，擁有成熟的涉水環(huán)保技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公共供水質(zhì)優(yōu)、服務(wù)足，培育了大批服務(wù)骨干，群眾認(rèn)可度高。旗下市政工程、環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈、檢驗(yàn)檢測(cè)等產(chǎn)業(yè)板塊專業(yè)實(shí)力過硬，污水處理項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)高效規(guī)范，環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)突出，數(shù)字化建設(shè)起步早、成效初顯，多項(xiàng)工作走在全國(guó)同行前列。

時(shí)光無言，標(biāo)記著奮進(jìn)者的堅(jiān)實(shí)步履?；赝笆奈濉保某撬畡?wù)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”部署要求，在市委、市政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，確立“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，深耕主責(zé)主業(yè)，發(fā)展成效顯著，企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量居省內(nèi)同行前列，連續(xù)三年獲評(píng)市屬國(guó)企綜合績(jī)效考核A級(jí)，集團(tuán)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)209%、90%、156%，為“十五五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“十五五”時(shí)期是聊城乘勢(shì)而上推進(jìn)“六個(gè)新聊城”建設(shè)、實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)整體躍升的關(guān)鍵階段，也是水務(wù)事業(yè)迭代升級(jí)、賦能強(qiáng)市建設(shè)的黃金時(shí)期。下一步，聊城水務(wù)集團(tuán)將以敢為人先的銳氣深化改革創(chuàng)新，以只爭(zhēng)朝夕的勁頭推動(dòng)提質(zhì)增效，以功成不必在我的境界扛起使命擔(dān)當(dāng)，在全市“走在前、挑大梁”的時(shí)代大考中，完成從傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)向大型現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的華麗轉(zhuǎn)身，奮力交出無愧于時(shí)代的精彩答卷。