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在聊城市委、市政府構(gòu)建“大水務(wù)”發(fā)展格局的部署指引下，聊城水務(wù)集團(tuán)主動作為，創(chuàng)新推出“水務(wù)大講堂”平臺，全力適配國企改革重組與涉水領(lǐng)域綜合改革新形勢，致力于鍛造一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，為“大水務(wù)”格局的構(gòu)建注入澎湃動能。

“這次培訓(xùn)就像一場‘及時雨’，講的全是日常工作中實(shí)實(shí)在在可能碰到的問題，一聽就懂，拿來就能用。以后干活兒思路也清晰多了！”近日，一位參加完企業(yè)合規(guī)與風(fēng)險防控專題學(xué)習(xí)的水務(wù)集團(tuán)職工感慨道。截至目前，“水務(wù)大講堂”已成功舉辦14期，累計參訓(xùn)人數(shù)超1000人次，成為集團(tuán)人才培養(yǎng)的重要陣地。

圍繞“大水務(wù)”戰(zhàn)略落地實(shí)際需求，水務(wù)集團(tuán)秉持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，通過問卷調(diào)研、座談交流等方式，深入挖掘職工在新技術(shù)應(yīng)用等方面的學(xué)習(xí)需求，并形成精準(zhǔn)課程清單。為確保培訓(xùn)效果最大化，“水務(wù)大講堂”積極構(gòu)建“業(yè)務(wù)骨干變講師、個體經(jīng)驗(yàn)變團(tuán)隊(duì)”的知識共享機(jī)制，每期邀請來自不同業(yè)務(wù)板塊的骨干登臺分享寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時，打造“線上+線下”“理論+實(shí)踐”雙融合的培訓(xùn)體系。線上，依托內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺推送百余件學(xué)習(xí)資源，讓職工能夠利用碎片化時間隨時“充電”；線下，采用“專家授課+經(jīng)驗(yàn)研討+實(shí)操交流”的模式，邀請行業(yè)專家解讀“節(jié)能錯峰智慧供水系統(tǒng)在城市供水中的優(yōu)勢、應(yīng)用場景及發(fā)展方向”等前沿課題，并組織學(xué)員圍繞典型案例展開深度研討。此外，還建立了科學(xué)的“培訓(xùn)-反饋-優(yōu)化”閉環(huán)機(jī)制，確保課程內(nèi)容始終緊密貼合“大水務(wù)”發(fā)展實(shí)際和員工崗位需求。

“水務(wù)大講堂”始終堅守‘學(xué)以致用、以學(xué)促干’的根本導(dǎo)向，推動培訓(xùn)成果快速轉(zhuǎn)化。二次供水科創(chuàng)小組運(yùn)用所學(xué)知識，實(shí)施“大泵換小泵”設(shè)備改造，成功使能耗降低66%；伯陽設(shè)計團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)給水管道專用支護(hù)結(jié)構(gòu)，并獲得專利，實(shí)現(xiàn)了多元成果的落地應(yīng)用；污水處理廠靶向發(fā)力，通過技術(shù)革新、精細(xì)化管控等措施，降低運(yùn)行成本186萬元。如今，越來越多的干部職工將講堂所學(xué)靈活運(yùn)用到供水保障、智慧水務(wù)建設(shè)、水資源循環(huán)利用等工作中，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的活力。

“‘水務(wù)大講堂’是集團(tuán)深化人才培養(yǎng)、凝聚改革合力的重要載體?！绷某撬畡?wù)集團(tuán)黨委書記、董事長王吾雪表示，下一步，集團(tuán)將持續(xù)深化大講堂內(nèi)涵、拓展平臺外延功能，通過建立長效機(jī)制，推動知識沉淀與能力提升深度融合，為構(gòu)建聊城“大水務(wù)”發(fā)展格局、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的人才支撐和智慧保障。