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為全面提升工程項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，9月5日，水務(wù)集團(tuán)舉辦第六期“水務(wù)大講堂”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位（部室）班子成員，以及重點(diǎn)項(xiàng)目專班成員，從事工程管理、項(xiàng)目管理工作的相關(guān)人員共計(jì)80余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聚焦于工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團(tuán)總經(jīng)理助理，水興建設(shè)集團(tuán)黨總支書記、董事、經(jīng)理馮洪旺以“工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”為主題授課，系統(tǒng)闡述了其核心概念與重要意義，詳細(xì)解讀了集團(tuán)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的框架與核心要素，并結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例，深入講解了如何將標(biāo)準(zhǔn)化管理具體應(yīng)用于項(xiàng)目全生命周期各環(huán)節(jié)，為參訓(xùn)人員清晰呈現(xiàn)了從理論認(rèn)知到實(shí)踐落地的完整路徑。

此次培訓(xùn)深化了參訓(xùn)人員對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的理解與認(rèn)知，助力其更熟練地掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法與技巧，為后續(xù)規(guī)范、高效推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作提供了清晰指引與堅(jiān)實(shí)支撐。水務(wù)集團(tuán)將持續(xù)以“水務(wù)大講堂”為重要載體，緊扣企業(yè)發(fā)展與員工需求，開展更多針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。