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為全面回顧上半年工作成效，安排部署下半年工作，7月10日，水務集團召開2025年年中工作會議暨半年工作“擂臺賽”。集團高級管理人員、集團外部董事及二級集團公司（事業(yè)部）、管理部室（專班）負責人參加會議。

“擂臺賽”現(xiàn)場，17個單位（部室）同臺“打擂”，全面展示各自業(yè)務領域上半年工作完成情況，曬成績，亮特色、談思路。集團高級管理人員、各相關負責人依次對匯報人進行評分，營造了“比學趕超”的濃厚氛圍。

會上，集團黨委副書記、總經理、安全總監(jiān)孫慶賢通報了上半年集團生產經營整體情況，要求集團上下正視發(fā)展中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，以國有企業(yè)的政治擔當和社會責任，聚焦主責主業(yè)、立足本職本崗，以想干事、敢干事、干成事的工作思想和工作能力，落實集團“精益求精、雷厲風行”的工作作風，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走、腳踏實地抓落實，為助力集團高質量發(fā)展貢獻力量。

集團黨委書記、董事長王吾雪對上半年工作進行了回顧，在肯定成績的同時指出了生產經營中存在的問題。他強調，要深入貫徹落實市委“6293”工作思路，錨定全年任務目標，推動企業(yè)文化與經營管理深度融合。堅持以“1號文”為引領，堅定“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，緊緊圍繞四項重點工作任務，直面挑戰(zhàn)、自我加壓、鉚足干勁，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心和更加務實的作風，高標準、高質量完成全年目標任務，以實實在在的工作成效推動集團高質量發(fā)展邁上新臺階。