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3月4日，為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，提升集團(tuán)整體質(zhì)量水平，聊城水務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)管理部組織開(kāi)展QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)創(chuàng)新采用“案例剖析+研討攻關(guān)+視頻教學(xué)”的三維教學(xué)模式，全力推動(dòng)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步邁上新臺(tái)階。

本次培訓(xùn)聚焦重點(diǎn)、目標(biāo)清晰。以《一種承插口管道防脫方法》等獲獎(jiǎng)成果為典型案例，從項(xiàng)目策劃、技術(shù)創(chuàng)新以及實(shí)施要點(diǎn)等多個(gè)維度進(jìn)行全面拆解，同時(shí)對(duì)實(shí)際操作過(guò)程中可能遇到的難點(diǎn)與易錯(cuò)點(diǎn)展開(kāi)詳細(xì)闡釋，確保參訓(xùn)人員能夠深入理解每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在研討攻關(guān)環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞現(xiàn)場(chǎng)管控、工藝優(yōu)化等核心議題展開(kāi)了熱烈而深入的交流。通過(guò)思維碰撞與經(jīng)驗(yàn)分享，參訓(xùn)人員進(jìn)一步拓寬了工作思路，為解決實(shí)際工作中的質(zhì)量難題提供了更多創(chuàng)新方法。

此外，培訓(xùn)還特別引入QC發(fā)展歷程專題片。通過(guò)觀看專題片，全員對(duì)質(zhì)量創(chuàng)新的核心價(jià)值有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，有效促進(jìn)了理論與實(shí)踐能力的同步提升。

下一步，聊城水務(wù)集團(tuán)將始終秉持“守正創(chuàng)新 提質(zhì)增效”的理念，充分發(fā)揮QC小組的平臺(tái)作用，搭建起全員參與的創(chuàng)新舞臺(tái)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)力。