時間:[2024/2/21 14:04:06] 閱讀數(shù): 次
時間:[2024/2/21 14:04:06] 閱讀數(shù): 次
2月20日上午,水務集團召開高質(zhì)量發(fā)展“聚力攻堅突破”動員部署工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實貫徹省、市委工作要求,錨定目標、凝心聚力、攻堅克難,確保圓滿完成全年目標任務,推動水務集團在高質(zhì)量發(fā)展上邁出更大步伐,取得更大成績。
集團黨委書記、董事長王吾雪出席會議并講話,集團黨委副書記崔好發(fā)主持會議。集團領導班子、各單位(部室)及項目專班負責同志參加會議。
會議指出,高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理,是水務集團改革發(fā)展的首要任務。市委將今年確定為“聚力攻堅突破年”,從根本上說,是“三提三敢”要求的深化和升華,反映出工作要求的一脈相承、工作落點的步步推進。高質(zhì)量發(fā)展的重點領域和關鍵節(jié)點也是聚力攻堅突破的目標所向,市委明確今年將重點實施招大引強、戰(zhàn)略位勢提升、國資布局優(yōu)化、民營經(jīng)濟護航等十二項攻堅行動,是對今年重點工作任務的深化和具體化,是推動全局工作取得突破的重要載體。
會議強調(diào),全年看首季、全局看開局。水務集團承載著市委市政府為民情懷,承載著人民群眾的需求和期待,承載著以水興城的國企擔當和責任,我們要積極響應市委市政府“起步即沖刺,開工既決戰(zhàn)”的號召,深入落實全省高水平開放暨高質(zhì)量招商引資、市委“6293”工作思路和全市12項重點工作任務要求,從思想認識、方法步驟、實現(xiàn)路徑等方面形成具體措施,堅定實施“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略,高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,努力在“聚力攻堅突破”上取得過硬成績,為建設“六個新聊城”貢獻國企新?lián)敗?
會議要求,要堅定信心、主動作為,高效落實各項工作要求。全體干部職工要抱定“敢教日月?lián)Q新天”的信念,點燃“唯旗是奪”的豪情,拿出“不破樓蘭終不還”的干勁,敢與強的爭、敢和快的賽、敢向高處攀,在全市、全省,乃至全國爭先進位;要聚焦愿景目標,加壓奮進、擔當作為,持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系,持續(xù)提質(zhì)增效,用國內(nèi)優(yōu)質(zhì)、全省優(yōu)秀的工作質(zhì)量完成各項工作任務。要勇于擔當、團結協(xié)作,群策群力完成工作任務。全體干部職工的思想要更加統(tǒng)一、履職更加忠誠、作風更加務實、能力更加過硬。在總結工作經(jīng)驗、取長補短的基礎上,嚴格落實工作牽頭人負責制,將工作任務目標列清單、掛圖作戰(zhàn)、逐一銷號,在解放思想、項目建設、培訓提升、國企改革、企業(yè)管理等方面實現(xiàn)新突破。要細化分解、閉環(huán)管理,切實提高工作執(zhí)行力。各單位(部室)要將會議精神與集團“1號文”、年度工作報告充分結合,細化目標任務分解,既定事項要定人員、定責任、定時間、定要求,定驗證標準和獎懲制度,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面;要建立專項工作督辦機制,強化以結果為導向的過程管理,構建集團管總、部室歸口、全員落實、定期考核的閉環(huán)管理,以工作落實落地推動集團各項工作再上新臺階。
會議傳達學習了全省高水平開放暨高質(zhì)量招商引資大會、全市高質(zhì)量發(fā)展“聚力攻堅突破年”動員大會、全市第一季度“開門紅”暨聚力攻堅突破動員部署會議精神。有關單位(部室)負責同志圍繞實現(xiàn)“提質(zhì)增效,聚力攻堅突破”作了發(fā)言。