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5月18日，集團黨委書記、董事長王吾雪先后到水務污水公司東關橋泵站和六中泵站督導檢查安全生產(chǎn)和防汛備汛工作，進一步強化風險隱患排查整治，提升本質安全水平。

檢查現(xiàn)場，王吾雪實地查看了污水提升泵房設備設施的安全防護、配電間用電管理、安全警示標識牌設置、防汛物資儲備、所轄邊界圍墻環(huán)境安全等情況。他強調，要全面實施精益管理，用規(guī)范化促進安全、提高效率，向標準化要安全，扎實落實安全“雙體系”建設。加強關鍵環(huán)節(jié)安全管理，尤其對高偏遠區(qū)域更加重視，全面排查、解決存在的問題。要排查風險隱患點，重點對電纜溝、設備井、電盤室、爬梯、工棚等進行檢查，全面提高設備區(qū)域防護等級，消除風險隱患。擰緊責任鏈條，強化統(tǒng)籌協(xié)作，真正把責任扛起來、把風險管控住。同時要聚焦安全生產(chǎn)過程中的關鍵環(huán)節(jié)、重點崗位，做到嚴查嚴防、嚴管嚴督，要樹牢底線思維、極限思維，切實堵塞安全漏洞。臨近汛期，泵站等相關單位務必要強化責任意識，落實責任，備齊物資，完善作業(yè)指導書，積極響應，確保萬無一失，全力以赴做好企業(yè)運行安全和防汛各項工作。

王吾雪最后強調，各單位務必要強化勞保用品規(guī)范使用，強化規(guī)范作業(yè)。安全設備部要督促各單位認真加強“6S”實施過程中的安全管理，嚴禁違規(guī)作業(yè)、冒險作業(yè)，堅決杜絕“三違”。