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在“三提三敢”“摘星奪旗”的雙重激勵下，上半年，水務集團資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額在2022年同比增長12%、46%、81%的基礎上，再次同比增長4.9%、7.5%、14.09%；

在破蠶成蝶、浴火重生的巨大考驗中，上半年，“2022年度市屬企業(yè)綜合績效考核A級單位”“山東省社會責任企業(yè)”13項表彰榮譽紛至沓來。

“數(shù)據(jù)真棒、榮譽真靚”，談到精彩的“半年答卷”，水務集團員工的興奮之情溢于言表。

以黨建引領高質(zhì)量發(fā)展

忠實把握“國企姓黨”這一根本屬性，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，以聊城水務的高質(zhì)量發(fā)展，主動服務“六個新聊城”的建設大局，這是600多名水務員工的行動遵循。

全力打造水務黨建品牌，推動生產(chǎn)經(jīng)營與黨建深度融合、同頻共振，把黨建工作落在平常、融入日常、抓在經(jīng)常，把黨的領導內(nèi)化于心，外化于行。上半年，創(chuàng)新建立黨員勞模“工作室”，在服務發(fā)展中發(fā)揮黨組織、優(yōu)秀黨員的引領示范作用，開展“我為群眾辦實事”活動30余次，榮獲“全市學習強國學習平臺優(yōu)秀學習組織”“全市理論教育工作先進單位”榮譽稱號。

水務集團黨委把群眾的關(guān)注放在工作首位，圍繞富鍶型、弱堿性天然礦泉水的特性和外觀屬性，先后與環(huán)保部、清華大學、中國礦業(yè)大學、哈工大的專家交流論證，以權(quán)威意見消減了上級和群眾的水質(zhì)疑慮。針對礦泉水、純凈水的營養(yǎng)構(gòu)成及口感差別，黨員志愿者入小區(qū)、跑社區(qū)、進課堂，聯(lián)合媒體全方位宣講飲用水知識。今天，聊城市已成為全國少有的公共飲用水為天然礦泉水的“幸福之城”，汩汩清泉已悄悄融入百萬群眾的日常生活。

積極踐行國企擔當，水務集團克服資金困難，率先投資1.8億元對污水處理工藝實施改造，主動踐行“兩清零、一提標”任務，同步引入新技術(shù)、新設備實現(xiàn)節(jié)能降耗，并借助“數(shù)字化”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。屆時，污水處理出水水質(zhì)將達到國內(nèi)先進水平，污水處理智能化管控將躋身全省優(yōu)秀的現(xiàn)代化運營企業(yè)。

將敢為融入全市發(fā)展大局

大道至簡，實干為要。在全市發(fā)展的“一盤棋”中，水務集團堅持“三提三敢”，在各項工作中滿弓緊弦、奮力攻堅，勇當市屬公益類國企的發(fā)展標桿。

作為全市公益性水務產(chǎn)業(yè)、環(huán)保服務產(chǎn)業(yè)的主平臺，水務集團按照市委、市政府工作部署和市國資委要求，全力推進“雙招雙引”，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)項目孵育和經(jīng)營“雙循環(huán)”運作，彌補自來水、污水處理等公益性產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營虧損，保障員工工資和福利支出，維護了公益性產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運行，彰顯了一個“受人尊敬的大型現(xiàn)代化國有企業(yè)集團”的責任與擔當。

堅持“走出去、請進來”，實行“項目專班化”運作，先后奔赴北上廣深等地招商引資，主動對接“央字號”部委、企業(yè)、聯(lián)合會和丹麥水協(xié)，共商合資合作。招才引智，力促馬軍院士與市政府達成合作，與山東省產(chǎn)業(yè)研究院、聊城大學、太平洋島國氣變中心共同成立研究院，“山東省智慧水務創(chuàng)新中心”“水環(huán)境智慧監(jiān)測人才培養(yǎng)基地”“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地”等平臺建成。

與此同時，城南水廠西線輸水工程全部完工，年度“十大民生工程”之一的老舊供水管道改造工程開工建設。拓展節(jié)能環(huán)保新領域，躋身新能源產(chǎn)業(yè)新賽道，自主建設的城區(qū)首個地表水廠光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電，預計10MW發(fā)電能力全部建成后，可年均發(fā)電1190萬千瓦時，節(jié)約標準煤3490余噸，減排二氧化碳近11900噸，減排二氧化硫近500噸……聊城水務集團正在綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展的道路上勇毅前行。

         用提升鋪就政府與群眾的連心橋

轄區(qū)內(nèi)80%的供水表已升級為智能遠傳水表，15.5萬戶家庭實現(xiàn)了足不出戶“網(wǎng)上查詢、線上交費”，特殊人群可享“上門服務”“優(yōu)先服務”，“96568水務熱線”“水量異常提示”等點滴服務已融入日常……

服務于細微，立足于全市營商環(huán)境大局。水務集團不斷完善綜合服務功能，壓縮服務時限，試行套餐制收費，落地施工標準化、服務形象統(tǒng)一化，編制維修施工標準作業(yè)手冊，打造全市首個“水電氣暖信”共享營業(yè)廳，用“一站式集成服務”最大限度地壓縮群眾的辦事成本，打造“暖心窗口”的服務名片。

堅持“民有所需，我有所為”，水務集團不斷優(yōu)化水務網(wǎng)格化、社會監(jiān)督員管理機制，舉辦供水廠、污水處理廠開放日，實現(xiàn)服務信息的雙向互通。圍繞全市老舊小區(qū)改造工作，施工人員主動上門宣講政策，討論設計方案，實施規(guī)范化施工，把“便民服務”送入萬家。經(jīng)過長期建設投入，“智慧水務”服務系統(tǒng)已實現(xiàn)1.0向2.0升級，正在向數(shù)字3.0功能奔赴。上半年，被群眾贈予錦旗17面、表揚信55封，榮獲“山東社會責任企業(yè)”榮譽稱號。

“三提三敢”勇開新篇。水務集團將通過新老產(chǎn)業(yè)重組、新舊動能轉(zhuǎn)型、市場機制破冰、服務體系創(chuàng)新，再次開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。未來，聊城的水經(jīng)濟、水文化、水格局將越來越精彩，水務集團將努力做強做優(yōu)做大“水產(chǎn)業(yè)”，為“江北水城”建設貢獻水務力量。