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聊城水務(wù)，為民服務(wù)。2023年以來，聊城水務(wù)集團(tuán)深入貫徹落實市委、市政府“三提三敢”工作要求，聚焦“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，強謀劃、敢擔(dān)當(dāng)、慎決策、重執(zhí)行，以水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展助力全市改革發(fā)展開新局。

完善考核激勵機制，激發(fā)實干爭先新動能。集團(tuán)黨委印發(fā)了《“三提三敢”評比工作方案》，結(jié)合市委、市政府和集團(tuán)重點工作任務(wù)，明確“提標(biāo)提速提能力，敢闖敢干敢爭先”等六個方面的考核內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，每月由相關(guān)歸口部室對集團(tuán)各單位“三提三敢”六個方面的工作完成情況進(jìn)行考核，對成績突出位列第一的單位由集團(tuán)黨委授予“流動紅旗”，激勵各單位勇毅前行,唯干唯實唯先,善謀善作善成,為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚奮進(jìn)合力。

項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)，量質(zhì)并舉速效同增。聚焦“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，通過市場開拓、資源協(xié)同，積極構(gòu)建外部市場+內(nèi)部市場的“雙輪驅(qū)動”發(fā)展格局，用項目建設(shè)激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力。今年以來，城區(qū)首個地表水廠光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電。城南水廠西線輸水工程、鄭濟(jì)高鐵預(yù)埋管遷改工程已全部完工。污水提標(biāo)改造已完成主體建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試。老舊供水管道改造全速推進(jìn)。旅游大道給水工程完工61.15%。6200戶居民“一戶一表、計量出戶”改造項目的工程圖紙設(shè)計和入戶調(diào)查已經(jīng)完成。截至4月底，完成項目投資9595.5萬元。

對標(biāo)一流比學(xué)趕超，聚焦聚力創(chuàng)新突破。組織對口單位開展“對標(biāo)一流企業(yè)”建設(shè)，按照供排水、工程施工、環(huán)保能源和企業(yè)管理四項版塊，高標(biāo)尋標(biāo)、全面對標(biāo)，先后前往7個省市20多家企業(yè)交流學(xué)習(xí)。組建財務(wù)共享中心，建立全面預(yù)算管理和風(fēng)險防控體系，融資成本同比降低13.5%。以數(shù)字化加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造智慧水務(wù)標(biāo)桿，啟動DCMM認(rèn)證，推進(jìn)晨星工廠建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供核心競爭力。推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量“雙提升”，開展“關(guān)愛孤寡老人”“水量異常提醒”等精準(zhǔn)服務(wù)，創(chuàng)新“內(nèi)部提升+外部監(jiān)督”工作方式，優(yōu)化“保姆式”服務(wù)體驗。推進(jìn)“流程再造、協(xié)同治理”，以新的績效考評體系加速三項制度改革，用“比較管理”拉動經(jīng)營績效持續(xù)上揚。首創(chuàng)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，模范標(biāo)桿帶動效應(yīng)不斷涌現(xiàn)，今年以來收到錦旗7面、表揚信46封；“智慧水廠IPV6+數(shù)字化應(yīng)用”榮獲全國總決賽三等獎；集團(tuán)作為全市唯一一家，被授予“2022山東社會責(zé)任企業(yè)”榮譽稱號。今年以來，集團(tuán)先后在學(xué)習(xí)強國、燈塔黨建在線、山東國資、聊城日報等媒體刊登18篇次，弘揚了水務(wù)正能量、傳播了水務(wù)好聲音。 

解放思想謀發(fā)展，敢想敢為譜新篇。制定了年度招商引資攻堅實施方案，細(xì)化分解，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”，集團(tuán)班子成員率隊先后奔赴北京、廣州、深圳等省市開展招商引資活動，與省產(chǎn)業(yè)研究院、新松機器人公司、丹麥水協(xié)等機構(gòu)洽談合作。主動招才引智，力促馬軍院士與市政府達(dá)成合作，與聊城大學(xué)、太平洋島國氣變中心共同成立研究院，助力城市綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。積極探討與人力資源公司、環(huán)保工程公司、安徽水務(wù)公司等進(jìn)行合資合作的意向；與北京工商大學(xué)成立“水環(huán)境智慧監(jiān)測人才培養(yǎng)實訓(xùn)基地”；與哈工大就尾水回收、生物制肥、生態(tài)工廠等項目的進(jìn)一步合作達(dá)成意向；組建商貿(mào)公司和市場專班，推行重點工作“項目化”“專班化”管理機制；水務(wù)集團(tuán)在儒商大會現(xiàn)場簽約，組建山東省智慧水務(wù)創(chuàng)新中心。

改革破題，實干答卷。聊城水務(wù)集團(tuán)將全力圍繞“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，以“三提三敢”引領(lǐng)改革發(fā)展，通過整合關(guān)鍵資源和核心技術(shù)，將優(yōu)勢戰(zhàn)略資源向前瞻性、戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)匯集，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和市場競爭力，打造公益與市場齊頭并進(jìn)、互相成就的新發(fā)展格局。在構(gòu)建利益共享、管理統(tǒng)一的“全域水務(wù)”發(fā)展格局的基礎(chǔ)上，做優(yōu)做強做大國有企業(yè)，用聊城水務(wù)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展溫潤市民群眾的幸福生活。