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不負好春光 水務(wù)集團首季開新局

時間:[2023/4/30 15:53:41]   閱讀數(shù):

2023年以來,水務(wù)集團聚焦“重點項目”“招商引資”“摘星奪旗”等工作任務(wù),滿弓緊弦、奮力攻堅,全力沖刺年度經(jīng)營總目標。截至一季度末,集團資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、利潤總額等指標均實現(xiàn)兩位數(shù)增長,順利實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。

搶抓發(fā)展機遇,抓實項目建設(shè),有效保持了生產(chǎn)經(jīng)營目標穩(wěn)定增長。據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹,2023年一季度市場環(huán)境好于預(yù)期,但隨著專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的競爭加劇,市場開發(fā)型業(yè)務(wù)板塊受到考驗。水務(wù)集團堅定“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略,通過市場開拓、資源協(xié)同,積極構(gòu)建外部市場+內(nèi)部市場的“雙輪驅(qū)動”發(fā)展格局,用項目建設(shè)激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力。

在城南供水光伏發(fā)電項目現(xiàn)場,清水池、構(gòu)筑物頂部的太陽能發(fā)電板整齊劃一,已于3月份正式并網(wǎng)發(fā)電。近年來,水務(wù)集團利用供水廠、污水處理廠的池、頂區(qū)域建設(shè)光伏發(fā)電項目,累計完成發(fā)電規(guī)模3.13兆瓦,每年可發(fā)電340萬度,換算節(jié)約標煤1373噸,減少二氧化碳排放約3390噸。

在污水處理提標改造項目現(xiàn)場,到處一片繁忙有序的施工景象。新建成的二沉池、深床反硝化濾池等構(gòu)筑物主體建設(shè)完工,濾料、空氣懸浮風(fēng)機、推流器、曝氣裝置等主要材料設(shè)備全部到場,原污水處理設(shè)施改造工作正在緊鑼密鼓地進行。作為市域污水處理行業(yè)的標桿,施工團隊堅持“進度(效益)服從質(zhì)量,一切服從安全”的工作總方針,全力打造“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、節(jié)約”的工程樣板。

水務(wù)集團為加速項目培育,統(tǒng)籌年度重點項目,掛圖作戰(zhàn),壓茬推進。先后奔赴北京、廣州、深圳等省市開展招商引資活動,與省產(chǎn)業(yè)研究院、新松機器人公司、丹麥水協(xié)等機構(gòu)洽談合作。主動招才引智,力促馬軍院士與市政府達成合作,與聊城大學(xué)、太平洋島國氣變中心共同成立研究院,助力城市綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。一季度,水務(wù)集團在儒商大會現(xiàn)場簽約,共同組建山東省智慧水務(wù)創(chuàng)新中心;與北京工商大學(xué)、易華錄公司等分別組建“水環(huán)境智慧監(jiān)測”“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)”人才培養(yǎng)基地。

與此同時,積極“對標一流企業(yè)”,組建財務(wù)共享中心,建立全面預(yù)算管理和風(fēng)險防控體系,降低融資成本。以數(shù)字化加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造智慧水務(wù)標桿,啟動DCMM認證,推進晨星工廠建設(shè)。推進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量“雙提升”,開展“關(guān)愛孤寡老人”“水量異常提醒”等精準服務(wù),創(chuàng)新“內(nèi)部提升+外部監(jiān)督”工作方式,優(yōu)化“保姆式”服務(wù)體驗。推進“流程再造、協(xié)同治理”,以新的績效考評體系加速三項制度改革,用“比較管理”拉動經(jīng)營績效持續(xù)上揚。一季度,“智慧水廠IPV6+數(shù)字化應(yīng)用”項目進軍全國總決賽;組建商貿(mào)公司和市場專班,推行重點工作“項目化”“專班化”管理機制;首創(chuàng)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”,模范標桿帶動效應(yīng)不斷涌現(xiàn),被客戶贈予錦旗、表揚信近40件,被省主管部門聯(lián)合授予“2022山東社會責(zé)任企業(yè)”榮譽稱號。

春風(fēng)作伴,實干答卷。二季度,水務(wù)集團將高標尋標、全面對標,以改革創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力,以項目建設(shè)集聚發(fā)展活力,用更全面的“穩(wěn)”推動高質(zhì)量的“進”,確保圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標。