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為進(jìn)一步構(gòu)建“一崗多能”的復(fù)合型技能人才隊伍，4月份以來，審計法務(wù)部在應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅持“因材按需施教”，推行“三個一”頭腦風(fēng)暴培訓(xùn)法。

“三個一”頭腦風(fēng)暴培訓(xùn)法是指“一個小時、一個主題、一個講師”，實(shí)行“線上+線下”相結(jié)合的專題培訓(xùn)模式。在培訓(xùn)開始前，由技術(shù)骨干和有經(jīng)驗(yàn)的員工制作專題電子培訓(xùn)課件并發(fā)送至微信工作群，搭建指尖“微課堂”，使大家得以利用每次累計不少于一個小時的零碎時間進(jìn)行領(lǐng)會消化。初期，培訓(xùn)以日常工作薄弱知識點(diǎn)以及工作案例為切入點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)員工熱情，引導(dǎo)員工打破慣性思維和固有思維，在提升工作質(zhì)量、共享專業(yè)知識、創(chuàng)新工作方式方法上開展深入互動交流。中后期，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況循序漸進(jìn)，逐步提升培訓(xùn)課程廣度和深度。

培訓(xùn)中，講師對課件內(nèi)容進(jìn)行深入解讀、拓展延伸，并對工作中常見疑問提出建議；學(xué)員們獨(dú)立、充分地思考授課內(nèi)容，通過互動討論、分享經(jīng)驗(yàn)、換位思考、思維導(dǎo)圖等方式掀起頭腦風(fēng)暴，綜合技能水平和多崗位履職能力得到全面提升。截至目前，審計法務(wù)部已連續(xù)開展了招標(biāo)文件審核、常用合同審核、財務(wù)審計報告等專題培訓(xùn)活動，后續(xù)將陸續(xù)以工程結(jié)算審計、法務(wù)管理、特殊合同等主題開展“三個一”頭腦風(fēng)暴培訓(xùn)。

今年以來，為落實(shí)上級“提標(biāo)提速提能力，敢闖敢干敢爭先”、集團(tuán)《“‘產(chǎn)品+服務(wù)’質(zhì)量雙提升”專項活動工作方案》要求，審計法務(wù)部先后采取流程梳理、對標(biāo)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等多種形式，為提升工作質(zhì)量、效率和效益提供了強(qiáng)有力的保障。