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為貫徹落實(shí)聊城市推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展暨作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì) “三提三敢”及水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作要求，全面提升工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工管理水平， 4月9日，水興市政公司召開(kāi)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評(píng)價(jià)專題會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理柳冰參加會(huì)議。

專題會(huì)上，水興市政公司經(jīng)理馮洪旺宣讀了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評(píng)價(jià)方案》，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。公司副經(jīng)理?xiàng)罡鶑?qiáng)和分包企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

柳冰就下一步工作提出了三點(diǎn)要求。一是各級(jí)管理人員要統(tǒng)籌組織、規(guī)劃先行、服務(wù)保障、管理跟進(jìn)，強(qiáng)化“放開(kāi)”和“管好”兩方面相結(jié)合，樹(shù)立“進(jìn)度服從質(zhì)量（效益），一切服從安全”的管理理念；二是項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)全員、全要素、全過(guò)程、全數(shù)據(jù)管理,創(chuàng)新管理理念、方法,持續(xù)提升高標(biāo)準(zhǔn)管理意識(shí)；三是分包單位要加強(qiáng)自身管理，提升施工安全、質(zhì)量管理水平。

據(jù)了解，此次會(huì)議旨在建立一套長(zhǎng)期有效的工程監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)的管理模式，對(duì)工程建設(shè)開(kāi)展全方位、全過(guò)程、全周期的監(jiān)督管理，最終實(shí)現(xiàn)人才工匠化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、服務(wù)精準(zhǔn)化目標(biāo)，確保工程施工“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、節(jié)約”。