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近年來，聊城水務集團黨委以落實國企改革三年行動為契機，加強黨的建設，主動作為、真抓實干，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新舉措，突出特色，打造水務黨建品牌，為推動集團高質量發(fā)展提供了堅強的政治保障。

發(fā)揮核心引領作用，凝聚黨建工作合力

集團公司黨委緊緊抓住管黨治黨“牛鼻子”，充分發(fā)揮核心引領作用，強化落實主體責任的政治自覺、思想自覺和行動自覺，使管黨治黨真正走向嚴、緊、硬，為企業(yè)健康持續(xù)提供了堅強的政治保證。

集團黨委嚴格落實“第一議題制度”，進一步增強貫徹落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺，確保在落實中央決策部署上不打折扣、不講條件，全力以赴落實落細。

針對企業(yè)重大決策的領導體制不夠完善的問題，集團公司堅持“雙向進入、交叉任職”的領導體制，黨委書記、董事長由一人擔任，總經(jīng)理兼任黨委副書記，設置專職黨委副書記，適當增加進入董事會的黨委領導班子成員人數(shù)，確保黨組織在決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層發(fā)揮作用。

針對黨委與其他治理主體權責不清的問題，集團公司堅持“四個同步、四個對接”原則，在“融入”上下功夫，在“內嵌”上做文章，不斷完善“三重一大”議事決策程序，建立健全各個決策主體的議事決策機制，建立集團和黨支部兩級黨組織議事“三張清單”，并詳細制定將黨組織研究討論作為前置程序的制度流程，重修集團公司及獨立法人企業(yè)章程，加入黨建工作相關內容，明確了黨組織在公司治理結構中的地位。

堅持“黨管人才”，打造高素質人才隊伍

集團公司黨委充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，通過健全制度、強化措施，立足于長遠，著眼于發(fā)展，通過面向社會公開招聘各類人才和內部員工培養(yǎng)，積極打造一支綜合素質高、精神面貌好、專業(yè)技能強的干部隊伍;積極探索人員合理流動的新模式新辦法，按照規(guī)定程序，嚴格考核把關，加大激勵措施，鼓勵員工在學歷、專業(yè)技術職務、職業(yè)技能資格、執(zhí)業(yè)資格等方面實現(xiàn)突破，在取得相關資格證書后及時給予資格補助和證書使用費。近兩年，先后有26人獲得晉升，6名學歷提升，68名取得職稱職業(yè)技能提升。

集團公司遵中央對國有企業(yè)領導人員“二十字”要求，按照“補充一批、交流一批、退出一批、儲備一批”的工作思路，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格規(guī)范動議提名、組織考察、討論決定等程序，健全人才引進、人才儲備、選聘錄用制度，制定《高級管理人員業(yè)績考核與薪酬管理辦法》《水務集團員工多通道晉升管理辦法》，建立科學規(guī)范的領導干部選拔任用機制。建立黨委書記聯(lián)系青年人才機制;暢通員工訴求渠道，定期召開交流座談會，傾聽員工心聲，及時掌握職工思想動態(tài)。建立《黨內激勵關懷幫扶辦法》《優(yōu)秀青年人才獎勵資金管理辦法》《科學技術管理辦法》，為每名員工繳納企業(yè)年金，讓黨員感受組織的溫暖和關懷，努力開拓創(chuàng)新，建功創(chuàng)業(yè)。

以黨建考核為抓手，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展

抓好管黨治黨責任落實，就必須要嚴格考核，以考核傳遞責任，以責任傳導壓力，以壓力推動落實。聊城水務集團黨委積極探索建立雙層級考核為主線，其他考核方式齊發(fā)力的考核機制，科學下達目標、強化督辦考核，充分發(fā)揮好“指揮棒”“助力器”作用，切實推動企業(yè)各項目標任務高效落實。

“雙層級”考核催生新動力。水務集團黨委制定了《黨建工作責任制考核辦法》，把意識形態(tài)、全面從嚴治黨、黨建等3個方面34項內容納入工作目標考核，每項考核內容有具體的量化分數(shù)和考核標準，考核要點每年動態(tài)修正、調整。每季度對各黨支部的工作開展情況進行現(xiàn)場檢查考核，聽取各黨支部的工作匯報并對各黨支部進行評議?？己顺煽兒驮u議結果構成支部覆蓋單位的季度黨建工作成績，直接與支部覆蓋單位員工的績效工資掛鉤。各黨支部制定《黨員量化考核辦法》圍繞履行職責、參加組織生活、學習教育、廉潔自律、加分項等五方面內容進行考核，為每位黨員建立量化考核檔案，考核結果作為年終評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)。兩個層級黨建工作考核機制從獎勵機制上實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

“四個一”工程激發(fā)新活力。按照“重點突破、以點帶面、示范引領、全面推進”的思路，進一步探索黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的新途徑，激發(fā)基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的動力，水務集團黨委以水務污水處理公司黨支部為試點成功后在集團范圍內全面實施黨建“四個一”工程(即建立支部黨員“一季一查一備存，一季一考一自評，一季一談一互動，一季一比一競爭”機制)，把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，激發(fā)了基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的動力。同時，通過建立支部黨員季度自查自糾、季度黨建知識考試、季度評先樹優(yōu)以及定期談心談話機制，進一步提升支部工作科學化水平，極大地調動了黨員干部的工作積極性。因成效明顯，被市國資委作為典型在市直國有企業(yè)推廣，吸引了市直國有企業(yè)200余人參觀學習。

網(wǎng)格化管理知識測試提高黨員黨性修養(yǎng)。集團黨委和集團紀委每季度分別組織黨員開展“一人一機”黨建知識測試和黨建知識學習情況抽查筆試，黨建成績低于60分的，在支部考核成績中減扣相應分值;各指標責任單位組織所屬員工開展崗位應知應會知識測試，集團按照80分以上，60分至79分、60分以下三個成績分段分別進行獎勵或處罰;集團各職能部門根據(jù)管理權限，分別開展管理制度、業(yè)務知識的測試，考試結果與年終評先樹優(yōu)和選人用人掛鉤，實現(xiàn)了以考促學的目的。

深化特色支部品牌創(chuàng)建，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘

水務集團黨委積極探索在新形勢下加強和改進基層黨組織建設的新思路、新方法，著力創(chuàng)建特色鮮明、主題突出、內涵豐富、社會認可的特色黨建品牌。2022年水務集團黨委按照上級黨委開展“一支部一品牌”創(chuàng)建工作要求，組織各黨支部總結前期創(chuàng)辦特色支部的工作經(jīng)驗，完善創(chuàng)建方案，豐富品牌內涵，創(chuàng)新品牌載體，形成品牌價值，始終保持品牌的先進性和示范性。

水務集團特色支部創(chuàng)建工作開展以來，下屬潤達水業(yè)黨支部組織黨員利用周末休息時間免費為用戶提供供水服務，活動覆蓋全市50多個小區(qū);新水河污水支部以“環(huán)保科普特色教育”為支部特色，先后接待了市環(huán)保局、聊報集團、腫瘤醫(yī)院及外國語小學等全市88所小學，共計3萬余人，著力打造全市首家“環(huán)保科普特色教育”污水處理企業(yè)，2022年4月，聊城市新水河污水處理有限公司順利通過社科普及工作購買服務專家評審，被評定為培訓服務購買單位。水務污水黨支部被評定為聊城市首批科普教育基地，被國家生態(tài)環(huán)境部授予“環(huán)保設施和城市污水垃圾處理設施向公眾開放單位”，被中國科學技術協(xié)會授予“2021年全國科普日活動優(yōu)秀組織單位”。其他黨支部也結合各自工作實際創(chuàng)建了黨建品牌，并開展了特色鮮明的活動，進一步提升了黨員的榮譽感和使命感，增強了支部活力。

凝聚發(fā)展力量，彰顯國企擔當

水務集團作為公益性國有企業(yè)，一直把履行社會責任作為常態(tài)化工作來抓。

梳理標準規(guī)范服務。按照省政府要求，集團承擔供水公共服務事項標準化梳理工作，將此項工作與營商環(huán)境指標評價緊密結合，讓用戶在辦理用水過程中減材料、減時間、減環(huán)節(jié)，享受優(yōu)質高效服務，最終確定的標準化要素逐一梳理填報至“山東省政務服務事項管理系統(tǒng)”，成為省內16城市供水標準化服務方面的模板。

提質增效用心服務。以客戶需求為導向，以便民利民為目標，大力簡化用水立戶報裝流程環(huán)節(jié)，在“一窗受理”“一次辦好”的基礎上，升級立戶報裝業(yè)務，推出“零跑腿”“零材料”服務新模式。將原來立戶報裝環(huán)節(jié)，由原來的4個環(huán)節(jié)壓縮為現(xiàn)在的驗收通水1個環(huán)節(jié)，且驗收通水時間大幅縮短為0.125個工作日，多渠道實現(xiàn)了涉水業(yè)務“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。開通微信服務號在線客服功能，為群眾在線解答各類用水問題，全年提供在線服務近2000人次;通過擴展支付寶、微信、銀行代扣代收等線上交費渠道，為用戶提供了方便快捷的線上交費服務，通過電話、短信提醒等方式，最大限度地避免了因欠費停水導致的不便。

“智慧水務”走心服務。為推進集團數(shù)字化轉型工作進程，在集團原有“供排水一體化”建設的基礎上，持續(xù)開展業(yè)務優(yōu)化創(chuàng)新，通過對標對表學習先進經(jīng)驗，結合企業(yè)實際，升級核心營收系統(tǒng)，新上線“綜合營銷服務管理平臺”，優(yōu)化用戶服務體驗，實現(xiàn)“水費線上交、發(fā)票線上領、業(yè)務線上辦、合同線上簽”的供水服務模式，市民用水業(yè)務進入“全流程零跑腿”的2.0時代。

實事辦實暖心服務。自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，黨史學習教育期間，堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育重要內容，通過開展聯(lián)系群眾“大走訪”、深化民生難題“大排查”和推動服務群眾“大提升”，梳理具體事項110件，開展專題活動45次，為50多個小區(qū)進行義務服務，惠及近千人，獲得群眾和用戶的一致好評。為進一步推進黨史學習教育工作常態(tài)化，解決用戶遇到的用水疑難問題，集團成立黨員志愿者服務隊，利用周末休息日持續(xù)開展上門服務志愿活動，向用戶提供用水、節(jié)水、水質安全宣傳、用水設施檢測及維修等義務服務工作，用實際行動樹立了水務集團良好的外部形象，贏得了群眾良好的口碑。

下一步，水務集團將繼續(xù)在省委省政府、市委市政府及市國資委黨委的領導下，緊緊錨定“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”總遵循、總定位、總航標，弘揚偉大建黨精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持以黨建引領，扎實推進黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略，做大做優(yōu)做強國有資本，高質量完成國企改革三年行動工作任務。