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4月29日，水務集團召開2022年工程項目管理培訓結業(yè)座談會，標志著兩期工程項目管理培訓班圓滿結業(yè)。集團黨委書記、董事長王吾雪出席結業(yè)儀式并講話，黨委副書記崔好發(fā)主持座談會。

座談會上，學員代表分別結合崗位實際，就此次培訓學習中的所感所悟與大家進行了分享交流。

王吾雪同志充分肯定了培訓班取得的成效。他指出，培訓期間大家都能夠服從教學管理和疫情防控要求，撲下身子、放下架子、拋開雜念，全身心投入到培訓當中，高漲的學習熱情和規(guī)范高效的組織管理得到了授課老師的一致肯定，達到了預期的培訓效果。

王吾雪同志要求，各位學員要把這次培訓作為新的起點、新的動力，在各自工作崗位上更好錘煉自己、提升自己。一是要堅持理論學習，加快學習成果轉化。按照集團“創(chuàng)建學習型企業(yè)”工作要求，切實做到理論聯系實際，學用結合，學以致用，真正把學習成果轉化為提升工作質量的助推器。二是要壓實責任，提升項目管理工作質量。要站在項目整體角度，主動參與項目管理，推動集團“十四五”規(guī)劃落地見效。三是要自我加壓進取，盡快成為推動集團高質量發(fā)展的中堅力量。要把握趨勢、搶抓機遇，勇于接受挑戰(zhàn)，提升抗壓能力，通過自身的努力成為市政項目方面的骨干力量，更好地適應集團高質量發(fā)展的需要。

會后，學員們紛紛表示，回到工作崗位后，將繼續(xù)深入學習培訓課程，堅持學到全處、悟到深處，用到要處、干到實處，用實踐檢驗學習成果，用工作業(yè)績展現學習成效，為推動水務集團“爭創(chuàng)一流、走在前列”高質量發(fā)展貢獻力量。