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一年之計在于春，踔厲奮發(fā)啟新程。2月16日，水務(wù)集團隆重舉行2022年度責(zé)任狀簽訂儀式，提振全體員工“事爭一流、唯旗是奪”的勇氣和信心，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展再啟新征程。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位（部門）負(fù)責(zé)同志、支部書記等參加儀式。儀式由集團副總經(jīng)理柳冰同志主持。

儀式上，王吾雪同志與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支部書記分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作目標(biāo)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書等。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管部門分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作目標(biāo)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。

為扎實推進各項年度目標(biāo)任務(wù)的落實落地，王吾雪同志提出三點要求，一是思想再認(rèn)識，進一步增強完成年度目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感。要準(zhǔn)確把握集團內(nèi)外部發(fā)展形勢，提高政治站位，強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，多學(xué)習(xí)、多研究、快提升，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責(zé)任感，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴促發(fā)展提升、促管理效能優(yōu)化。二是措施再細(xì)化，進一步推動年度目標(biāo)任務(wù)落實見效。要細(xì)化方案，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、快速推進，突出措施的計劃性、科學(xué)性和可操作性。要措施得力，采取更加精準(zhǔn)、具體、務(wù)實、創(chuàng)新的舉措，實現(xiàn)在穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求新，確保各項應(yīng)對措施實而又實、工作節(jié)奏緊而又緊、責(zé)任落實嚴(yán)而又嚴(yán)。三是考核再嚴(yán)格，進一步建立完善獎懲分明的績效考核體系。要持續(xù)完善考評體系，實現(xiàn)分類考核、差異化考核及精準(zhǔn)化考核，切實發(fā)揮績效考核作用。要進一步強化督導(dǎo)問責(zé)，堅持以上率下，加強工作調(diào)度和督導(dǎo)檢查，推動考核目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)落實；要嚴(yán)格獎懲，把獎勵和倒逼機制結(jié)合起來，確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。

王吾雪同志強調(diào)，新的一年里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做學(xué)習(xí)的表率、親力親為的表率、廉潔自律的表率。要提高政治站位，擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，切實把黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭持續(xù)引向深入。要始終保持“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)，確保實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流、走在前列的總體目標(biāo)，用先進的市場經(jīng)營思路實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，用核心競爭力的提升彰顯國有企業(yè)的公益擔(dān)當(dāng)，以優(yōu)異的工作成績喜迎黨的二十大勝利召開。