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10月14日，集團(tuán)召開第三季度績效考核會，集中學(xué)習(xí)新版《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》在實(shí)際工作中的應(yīng)用，通報(bào)集團(tuán)季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及黨建指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)完成情況，聽取各單位（部門）第三季度工作匯報(bào)，并就近期工作進(jìn)行了安排和部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位（部門）負(fù)責(zé)同志等參加。

會上，集團(tuán)黨委書記、董事長譚相彥對第三季度工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一步工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。要對照年度責(zé)任狀、集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)分工，自主開展梳理、評估，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)度。年底前，集團(tuán)要對于沒有按照計(jì)劃完成任務(wù)的單位（部門）進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。

圓滿完成上級各項(xiàng)考核任務(wù)。要高度重視黨支部星級評定、過硬黨支部考核、文明單位年終考核、國企改革三年行動評定等重點(diǎn)考核任務(wù)，對照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，深入細(xì)致地開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真仔細(xì)準(zhǔn)備，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分利用各項(xiàng)考核展示集團(tuán)工作，確保圓滿完成各項(xiàng)考核任務(wù)。

樹牢底線思維，抓好風(fēng)險(xiǎn)管控。一是安全生產(chǎn)常抓不懈。要抓好《山東省生產(chǎn)和經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》的學(xué)習(xí)貫徹，做好日常安全隱患的排查和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練、完善，確保安全生產(chǎn)良好局面。二是抓好意識形態(tài)和信訪維穩(wěn)工作。要及時掌握職工的異常動態(tài)，對特殊人員要高度關(guān)注、及時化解風(fēng)險(xiǎn)矛盾，早發(fā)現(xiàn)、早處置傾向性和苗頭性問題，避免貽誤時機(jī)造成不良后果。三是抓好民生服務(wù)保障工作。對于服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要再提高，盡量壓縮服務(wù)時限，避免激化用戶矛盾，服務(wù)過程中要善于換位思考。四是抓好疫情防控。要按照各級要求常態(tài)化做好疫情防控工作，特別是要抓好外來人員和重點(diǎn)場所、設(shè)施設(shè)備的防控。

強(qiáng)化廉潔意識助力高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過市委巡察和巡察“回頭看”，集團(tuán)廉潔意識、規(guī)矩紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)。要在堅(jiān)守紀(jì)律規(guī)矩的前提下，圍繞集團(tuán)發(fā)展積極出主意想辦法、創(chuàng)新工作方式方法，為集團(tuán)加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理王吾雪通報(bào)了集團(tuán)第三季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況，并就第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排。他要求，扎實(shí)推進(jìn)，確保早日完成年度任務(wù)。各單位（部門）要對照年度目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)各自的工作性質(zhì)和實(shí)際情況，查缺補(bǔ)漏，做到未雨綢繆。要強(qiáng)化效率意識，把握時間和任務(wù)，以目標(biāo)倒逼責(zé)任、以時間倒逼進(jìn)度，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測，加密工作調(diào)度。要強(qiáng)化責(zé)任意識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，要以對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

全力以赴，完成內(nèi)審問題整改。在工作中要主動應(yīng)用體系要求，真正推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，針對年度內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題的發(fā)生和存在，認(rèn)真查找根源、明確原因，制訂并落實(shí)各項(xiàng)整改措施。同時要舉一反三，以內(nèi)審整改為契機(jī)，持續(xù)提升管理績效，確保不再出現(xiàn)類似問題、重復(fù)問題，為年底第三方機(jī)構(gòu)外審做好準(zhǔn)備。要進(jìn)一步梳理完善和落實(shí)管理制度和工作流程，推動各項(xiàng)工作向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化延展，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的促進(jìn)作用。

持之以恒，抓好安全生產(chǎn)工作。各單位（部門）要高度重視安全、環(huán)保工作，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際，加強(qiáng)工藝、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理，預(yù)見性開展確保冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要深刻領(lǐng)會和掌握新版《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的基本精神和主要內(nèi)容，真正做到融會貫通、掌握實(shí)質(zhì)，要對照新舊版本變更要點(diǎn)，健全和完善相關(guān)文件，并確保落實(shí)到位。要高度重視持證上崗和特殊作業(yè)的規(guī)范化管理，重視工程施工和檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管控，養(yǎng)成“工完料凈場地清”的良好工作習(xí)慣。要持續(xù)提升服務(wù)能力和服務(wù)意識，將安全高效、精益求精、文明節(jié)約的工作作風(fēng)貫穿始終。要毫不松懈地落實(shí)疫情防控工作，不敷衍、不應(yīng)付，一絲不茍地落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保全員身體健康和裝置運(yùn)行穩(wěn)定。

會前，集團(tuán)各職能部門于10月8日至11日，對各單位（部門）第三季度的管理指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了集中考核。10月12日至13日，集團(tuán)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各工作場所、生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室、市政倉庫、工程項(xiàng)目等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。