www免费,蜜桃色一区二区三区在线观看,成人免费色视频,国产精品亚洲一区二区三区在线,亚洲男人天堂视频,亚洲草逼,成人青青草

8月25日至9月8日，集團黨委書記、董事長譚相彥先后來到潤達水業(yè)各處室，調研供水服務一線工作情況，聽取在工作中存在的困難、改進意見和建議，推動供水服務再上新臺階。集團副總經理孫慶賢陪同座談。

“今天來，主要是聽一下咱們一線員工的想法，對集團各項工作提提意見和建議。大家敞開了說！”每到一處，譚相彥與一線員工們親切交流，詳細詢問各處室的業(yè)務開展情況、人員配置、服務措施等，對大家反映的工作困難、意見建議逐一進行記錄，并對工作癥結、重點難點問題與一線員工進行面對面交流討論。

譚相彥指出，潤達水業(yè)承擔著城區(qū)供水安全穩(wěn)定、用戶用水滿意的重要職責，關系城市建設及社會發(fā)展大局，一線工作人員的工作技能、精神狀態(tài)、工作責任感直接影響到最終的服務效果，大家重任在肩、使命光榮。

譚相彥強調，2021年是聊城水務“十四五”發(fā)展規(guī)劃開局之年，供水服務工作面臨新任務、新考驗。一是要在明確各處室職責的基礎上，站在城市建設和社會發(fā)展全局，立足社會群眾的服務需求，持續(xù)優(yōu)化供水服務工作制度和流程，形成協(xié)同、高效的整體工作機制。二是要健全各類應急預案和臺賬，完善應急措施、強化應急隊伍，預見性地采取措施，以戰(zhàn)備狀態(tài)做好城市供水保障工作；針對突發(fā)事故要總結反思，進一步壓縮服務時限，理順工作流程。三是要積極對標行業(yè)先進，汲取先進經驗和尖端技術，創(chuàng)新工作方式方法，提高供水服務工作質效；繼續(xù)探索實施供水服務網(wǎng)格化管理、精細化管理，滿足用戶的差異化需求，進一步拓展供水服務市場。四是要加大員工思想教育和技能培訓力度，細化服務技能發(fā)展規(guī)劃，擴展員工多技能提升渠道，激勵員工踐行“工匠精神”，持續(xù)提升滿足用戶多樣化服務需求的意識和能力，以良好的精神面貌、專業(yè)化服務技能提升廣大用戶的服務獲得感和幸福感。